4月15일요일, 평화 구축 요청开2021년 1분기 비즈니스 품질 분석 회의.클라우스 토토부회장 및 총책임자Li Mao Chenyang, 총책임자 Yu Haijun 및 클라우스 토토 팀원、각 지점 담당자及본부모든 직원이 회의에 참석합니다.토론하세요.평안건설투자 부총경리, 평안건설클라우스 토토 이사니에 하이보유하이준 총지배인이 주재하는 회의에 참석했습니다.
회의에서 클라우스 토토 수석 회계사인 Su Liqiang은 주요 정량 지표 완성, 예산 집행, 운영 순 현금 흐름, 부가가치세 부담 및 운영 위험 등 5가지 측면에서 클라우스 토토의 1분기 전반적인 운영을 종합적으로 분석했습니다. 경고.공정 설계 연구소 부사장 Zhou Dengkui, 클라우스 토토 수석 부사장, 총 계약 부문 총책임자 Zhu Xiucai 각각기술설계연구소 및 종합계약1부분기별 운영 및 다음 단계 작업 계획에 대한 보고; 클라우스 토토의 총책임자이자 총 계약 부서의 총괄 관리자인 Liu Tao, 수석 엔지니어인 Chen Quanqi 및 수석 경제학자 Zhuang Wei가 각각 클라우스 토토의 상황에 대해 보고했습니다. 시장, C 세그먼트 시장, 엔지니어링, 비즈니스 및 기타 4가지 측면선 만들기에 관한 특별 주제신고。
회의에서 유하이준은 클라우스 토토의 1분기 업무 완료를 점검하고 분석했으며, 또 다시연간 업무 주제와 "1543" 지표를 해석하면서 그는 "마케팅 연도"에 우리가 세 가지 일을 해야 한다고 제안했습니다: "입찰에서 승리할 수 있고, 입찰에서 승리할 수 있고, 계속해서 성공할 수 있어야 함 입찰에서 승리하고 핵심은 대규모 고객 개발 문제를 해결합니다.。동시에 1분기에 발생한 개발 병목 현상에 대해 그는 시장, 인재, 자원 및 관리의 네 가지 측면에서 하나씩 해결했습니다.라인 병목 현상 돌파 분석。
다음 단계의 구체적인 작업과 관련하여 Yu Haijun은 조직 구축을 계속 강화하고 각 부문의 분할을 점진적으로 완료해야 하며 마케팅 시장을 적극적으로 탐색하고 고객 개발을 강화하며 고객 중심을 고수해야 한다고 제안했습니다. 핵심 간부를 영입하고 마케팅 관리팀을 강화해야 하며, 메커니즘 관리를 계속 강화하고 급여 개혁 및 승진을 더욱 촉진해야 하며 클라우스 토토 브랜드 구축을 강화해야 합니다.
Mao Chenyang은 마케팅 및 고객 부서가 시장을 돌파하고 C 부문이 "나"에 초점을 맞춰 노력해야 한다고 희망했습니다. 고품질의 파트너와 가치를 창출합니다.변혁을 준비하세요.디자인 부문은 정보화와 BIM 기술을 적극적으로 개발하고 적극적으로 탐구하며 더욱 강화해야 합니다.클라우스 토토의 핵심 경쟁력을 향상시키는 방법에 관해 그는 Ping An Construction Investment의 5가지 주요 제품을 충족해야 하며 Ping An Construction Investment가 프로젝트를 맡을 수 있도록 설계를 통합하는 종합 엔지니어링 계약 기업을 보유해야 한다고 제안했습니다. 지속적으로 계약 이행 역량을 강화하고 고품질 프로젝트를 확보하며 문화 건설을 지속적으로 강화하고 학습 기업을 설립합니다.
Nie Haibo는 "하이라이트와 성과"로 클라우스 토토의 1분기 업무를 확인했으며 "통합, 개발 및 자체 운영"이라는 세 단어를 사용하여 클라우스 토토가 더 좋고 빠르게 통합하고 상호 존중을 얻을 수 있기를 희망했습니다. 그는 진정한 통합은 발전에 달려 있음을 강조하고 클라우스 토토의 모든 직원이 자신감을 갖고 서로의 관점에서 생각하기를 바랐습니다. 시장을 가장 큰 시장으로 견지하고, 주도적으로 책임을 지고 가치를 창출하며, 위험 통제를 잘하고 위험 예방 인식을 제고하는 방향을 견지해야 합니다. 그는 Ping An의 건설이 점점 더 좋아지고 2021년의 모든 목표가 달성될 것이라고 믿습니다.
(사진/글: 천진)
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